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    业文化是企业发展的灵魂,目前企业文化已得到全球所有企业的高度重视。对于企业来讲,企业文化就是企业的思维方式和行为方式。企业文化的成功与否将决定企业在激烈市场竞争中的发展与衰退。

  银洁集团高层管理者,把企业文化作为企业发展的源动力,根据企业自身特点把企业文化中的“创新与服务”理念,渗透和贯彻到企业每个管理者和员工当中,使之形成一种自觉的行为和企业文化理念。

  银洁集团始终把“创新与服务”作为企业文化的主题,使之成为企业文化的组成部分。所谓“创新”就是在我们的思想上、观念上、认识上、行为上摒弃旧有束缚,在飞速变化的市场竞争中,以创新的思维方式改变我们的行为方式。在生产、管理、设计、开发等各项工作中力求创新,以适应市场变化的需要。所谓“服务”就是在“大市场”与“小市场”的工作中引入服务理念。“大市场”就是企业面对客户要全心全意,用真诚服务、优质的产品赢得客户、赢得市场。“小市场”就是企业内部各单位部门、工序之间相互协作,形成一个链,使之更加有效顺畅的运转。我们提倡下道工序就是上道工序的服务对象,上道工序所做的工作要更好的服务于下道工序,也就是客户的要求为准则。

  2006年,针对目前国际、国内家纺行业的发展趋势,银洁集团将适时调整内外销工作思路。外销工作将以“提升管理、满足需求、增强能力”为2006年工作思路;内销工作将以“新定位、新姿态、新跨越”为2006年的工作思路和奋斗目标,使内外销在产品定位上和提升管理上有一个新的飞跃,以更好的满足市场的需求。2006年银洁集团将一如既往的把企业文化的理念,贯彻到企业各项工作当中,为实现本年度的工作目标齐心协力,努力拼搏,再创佳绩。
 
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